Bedrijven bereiden zich steeds vaker actief voor op crises. En terecht. Hoe beter je voorbereid bent, hoe sneller hetbedrijf weer op volle sterkte is na een crisissituatie. IVM helpt bij de inrichting of aanscherping van crisisorganisaties. Wij zoeken naar maximale aansluiting en inbedding in de bestaande manier van werken. Effectief crisismanagement moet namelijk passen als een jas en werkbaar zijn in de praktijk.
Je team staat onder grote druk en moet snel kunnen beslissen en handelen. Zonder goede voorbereiding of aanpak kan de continuïteit van jouw organisatie in gevaar komen. Gelukkig kun je je daarop voorbereiden. De dienstverlening van IVM is erop gericht om jouw crisisorganisatie zo goed mogelijk in te richten.
De vier beloftes van IVM:
Een helder beeld van de reële bedreigingen voor jouw organisatie
Maximale aansluiting op de manier waarop gewerkt wordt
Interactieve trainingen en realistische oefenscenario’s
Het resultaat: een slagvaardige crisisorganisatie
Bedrijven werd bij een groot onderzoek naar de volgende punten gevraagd;
Wat is het grootste risico voor jullie bedrijfsvoering?
Op welke scenario’s bereiden jullie je voor?
Wat was de aard van de laatste crisis waar jullie mee te maken hebben gehad?
De cijfers tonen aan dat er een gat zit tussen theorie en praktijk; crisisteams oefenen met scenario's waarmee ze in de praktijk niet worden geconfronteerd.
Waar je wakker van ligt, is niet per se het grootste risico voor jouw bedrijf.
Wij zoeken naar maximale aansluiting en inbedding in de bestaande manier van werken. Effectief crisismanagement moet namelijk passen als een jas en werkbaar zijn in de praktijk.
De grootste risico’s voor jouw organisatie in kaart, helder en onderbouwd.
Maak je organisatie klaar voor snelle en doordachte crisisrespons.
Voor iedereen met een rol in crisisbeheersing: van voorzitter tot woordvoerder.
Levensechte crisissimulaties die inzicht en verbetering brengen
Direct ondersteuning tijdens een crisis, wanneer elke seconde telt.
Hoe frustratie kan uitmonden in agressie en wat organisaties kunnen doen om spanning te voorkomen en situaties te de-escaleren.
Wanneer informeer je het crisisteam? In deze blog lees je welke situaties om opschaling vragen.
Investeer in een stevig OTO-plan om jouw crisisteam scherp, effectief en vol vertrouwen te laten handelen in noodsituaties.
Met deze aandachtspunten stel jij een crisisplan op dat werkt in de praktijk, van scenariodenken tot oefenen met je crisisteam.
Wil je meer weten over hoe jullie organisatie zich het beste kan voorbereiden op reële risico's? We gaan graag met jullie in gesprek.
Ons verkoopteam helpt je graag verder